一个企业的成功之处，必然有许多让人深思的地方，读后有几点感想：

一是活力增加实力。崇高的企业文化培养人、塑造人、更能凝聚人心。坚持引入人才战略，为企业注入新鲜元素，树立了导向，营造了积极向上的工作环境，使得企业在动态中夯实基础，发展进步。豪昇的成功就源自于深厚的企业文化和一群认可企业文化的优秀员工，有了这些基础，企业就有了发展壮大的无形资产。相比而言，我们缺乏的是一种能把所有人凝聚在一起的思想、精神，这种思想是明确的、积极的、共同认可的，并愿意当做目标紧紧追随的，而不是为了企业形象用漂亮话制造的文化，一种在墙上的摆设，空洞又飘渺。

二是激情创造成绩。PK产生了激情，制造了荣誉，更收获了成绩。明确的目标与荣誉、残酷的淘汰制度调动了大家的工作积极性，提高主观能动性，朝着目标努力进取，公司才能再上一个台阶。我们现在尤其缺少激情带来的冲劲、狠劲、拼劲，或许是我们不劳就可以获得安逸，养成了坐享其成的坏习惯，没有经历残酷的竞争便不能体会成功的不易。

三是压力给予动力。5.8个亿给了员工翻倍增长的压力，在企业文化的熏陶下他就成为了一种责任，在充满竞争的环境中就可以顺利转化为动力，让大家热血澎湃的奔着这个目标去奋斗。我们现阶段的压力还不足以产生动力，或者说只是把压力当做一种困难，思想上不能进步，也就看不到行动的进步。

新豪昇的成功是企业文化、管理体制、人才任用的成功。人定胜天，成功离不开人的实干。我们公司的各级领导干部要学会用一种思想凝聚人心、用一种精神催人奋进，真正的打造一支带有狼性的团队才能让公司朝着目标大踏步前进。

                                                                                                  李玲                                                         2018.01.10