销售部作为公司的拳头部门，而我有幸作为销售一部负责人，肩负着公司领导的信任及部门的责任；却未能带领、管理好团队建设及工作规划，这是我的失败，更是能力欠缺的表现。

商场如战场，每一场战役的胜败都是由这支队伍的整体作战能力、谋略、执行力等要素决定；但是在我们日常工作中，我们总是有着想当老好人、不想得罪人的想法，我们的这种所谓宽容致使公司领导的决策未能正在的落实到实处、执行到深处。作为团队的负责人这种行为即是对自己的不服责任，更是对团队、成员的不负责任。团队负责人在生活上应该与成员有宽容的心态关心他们，但是工作中必须严于律己、一视同仁，严格遵守公司各项规章制度。古人云：“慈不领兵”即是如此！

2017年12月湖北省第一家医学区域检验中心的正式签订，标志着武汉生乐公司进入了全新商业模式；树立我公司在湖北省医学检验乃至整个IVD行业中新的地位！这一成就却是公司两位年龄合计过百的老总的辛勤付出、拼搏奋斗出来的。

2018年销售部任务下限：销售7000万、回款8500万；销售二部在第一季度工作评比中位居销售四个部门第一名，这是他们的荣誉、是他们靠着自己的双腿奔波在市场一线奋斗出来的！

其实奋斗的案例就在我们身边，这是我们销售四部全体成员需要学习的榜样，值得我们好好去想一想，我们的工作该如何去做。在现在这个医疗行业大环境下，我们的市场竞争愈加激烈，我们销售人员更应该全身心投入到我们工作当中去，遇事想办法，找方案解决问题，不能一味的依赖公司领导。我们唯有改变自身、不断提高综合素质跟上武汉生乐公司快速发展的步伐，不被时代潮流淘汰。

幸福！都是靠奋斗出来的，需要每个人都有主人翁的心态，做好身边的每一件事情，踏在武汉生乐幸福之路上！

                                                      黄金磊

                                                 2018年4月26日