一首震慑人心的镇魂曲，唱响了中元人的魂魄与灵魂。企业文化的力量，一路带领着大家，不断实现着中元人梦想，中国梦，企业梦，员工梦。常言有道：九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。中元人就是这样一步一步，在领导们的带领下，踏实稳健，砥砺前行中，不断实现着目标与企业梦想的。企业有企业的担当。企业的担当就是做好一个筑梦人，一个能够带领所有中元人走向光辉未来的目标制定者，而无数的中元人，就是为梦想添砖加瓦的耕耘者。罗马并非一日建成的，2.9个亿的目标也是汇聚了所有中元人努力的结果，我相信，在公司领导们的带领下

昨天晚上，黄总在我们公司核心战略群里分享了题为《PK总结、展望未来——记新豪昇2018财年第一期全员会》的这篇文章，阅读之后，我感觉受益匪浅，在这里浅谈一下我的感受。这篇文章主要是从榜样的力量、信仰的力量、组织行为意识、市场策略分享、人才战略和研发投入、冠军荣耀以及无处不在的PK文化等方面阐述新豪昇在2017年所取得的收获。字里行间充分表现出了新豪昇一种积极向上、拼搏进取的精神。我们要学习的就是他们的这种精神。首先，生乐公司是一个有30人的集体，我们所有人的精神汇集在一起才构成了生乐精神。在过去的一年中，我们

今天很荣幸学习了关于重庆中元一篇新闻，题为---PK总结、展望未来---记新豪昇2018财年第一期全员会。文中，字字铿锵有力，展现了中元人拼搏向上的精神，最让我印象深刻的是文中如此写道：“无处不在的PK文化体现与中元的每个细节，并融入全体员工血液里，侵入每个家人骨髓，成为所有人自觉。”正因为无处不在的PK精神，中元人“以冠军为荣，以末名为耻”，人人都要争第一，才创造了中元奇迹。我又想到我们生乐人其实从2016年7月至今也在实行PK制度，并延伸到工资制度里，它是由我们黄鹏董事长提出并实施的，中元人在PK，生乐人也在PK，我在

公司自创业至今，已走过多个春秋。在公司全体员工同心协力、不怕吃苦、勇于拼搏的奋斗中，在我们黄董，梅总的正确领导下，2017年销售取得了可观的业绩。但是看了重庆中元2018年PK总结后，觉得我们和重庆中元的精神还有一定差距。下面说一下我自己看完后觉得应该学习、借鉴的地方：一、公司目标的制定和规划很重要。重庆中元2017年完成销售额2.9亿，2018年定下5.8亿的目标。他们这种模式、战略、理念和文化值得我们生乐人去学习和大力借鉴。只有制定了长远的目标，大家才有奋斗的压力和动力。我们在公司发展中，既要明确公司的长远目标，又

一个企业的成功之处，必然有许多让人深思的地方，读后有几点感想：一是活力增加实力。崇高的企业文化培养人、塑造人、更能凝聚人心。坚持引入人才战略，为企业注入新鲜元素，树立了导向，营造了积极向上的工作环境，使得企业在动态中夯实基础，发展进步。豪昇的成功就源自于深厚的企业文化和一群认可企业文化的优秀员工，有了这些基础，企业就有了发展壮大的无形资产。相比而言，我们缺乏的是一种能把所有人凝聚在一起的思想、精神，这种思想是明确的、积极的、共同认可的，并愿意当做目标紧紧追随的，而不是为了企业形象用漂亮话制造的文

“振全员士气，展营销魄力；众人战疆场，厮杀无畏惧！扬豪昇军威，壮将士心魂；万箭齐击发，誓拿五亿八！”打开文章映入眼帘的便是这样一首无比霸气的诗，看完令人血脉喷张，热血沸腾，恨不得能够亲自上一次“战场”。紧接着在会议开始全体员工300余人一起合唱了一曲《怒放的中元》--“为中元辉煌的明天，只要愿景在你我心中，只要立场一样坚定不移，就能实现我们的愿望！”如此励志的一首歌，听完之后更加坚定了自己的信念，对未来充满了希望。再接着就是中元生物营销掌门人，董事长，总经理等重要人物的讲话，无一不是让人充满激情，充满

一．背景介绍：AMH 是早期卵泡的直接产物，对于卵泡发育具有重要的调节作用，血清 AMH水平不受垂体促性腺激素的影响，在整个月经周期中数值变化不大，相对于目前常用的预测卵巢储备及卵巢反应性（年龄及AFC， FSH 和 E2 等）传统方法而言，血清AMH 可更早期、更准确地预测妇女卵巢储备的变化，在监测卵巢储备力、 诊断卵巢相关疾病、预测 IVF 成功率及预防 OHSS并发症等方面具有其他指标不可比拟的优势，然而国内此前一直缺乏通过国家食品药品监督管理局的AMH试剂产品，使得临床应用受到很大限制。目前广州市康润生物科技有限公司生产的迈

具体内容请见附件。AMH与临床应用.pptx